4月14日，鄭州交建投公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析會，圍繞一季度公司的財務(wù)、投融資、運營管理和工程管理等業(yè)務(wù)條線系統(tǒng)總結(jié)分析并部署關(guān)鍵任務(wù)。黨委書記、董事長王加喜主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及部門負責(zé)人參會。會議數(shù)據(jù)顯示，公司交通樞紐物流、新能源、投資建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)四大核心板塊營收均實現(xiàn)穩(wěn)健增長，參會人員針對各子公司、部門一季度考核情況進行現(xiàn)場打分。

王加喜在總結(jié)講話中指出，一季度成績的取得離不開全體干部職工的拼搏努力，但也要清醒認識到市場拓展不均衡等問題。他強調(diào)，二季度是搶抓政策機遇、加速項目落地的關(guān)鍵期，公司要重點做好三方面工作：一是強化標桿引領(lǐng)，推廣滿分單位的管理經(jīng)驗，加速新能源業(yè)務(wù)規(guī)模化布局，深化物流與產(chǎn)業(yè)服務(wù)協(xié)同；二是聚焦短板攻堅，建立動態(tài)預(yù)警機制，嚴控應(yīng)收賬款風(fēng)險，優(yōu)化現(xiàn)金流管理；三是壓實責(zé)任鏈條，推行領(lǐng)導(dǎo)班子包保重點項目制度，通過“周調(diào)度、月通報”機制推動任務(wù)高效落地，確保全年高質(zhì)量發(fā)展目標穩(wěn)步實現(xiàn)。 

會議強調(diào)，全員要以首季成效為起點，緊盯年度目標，以實干作風(fēng)搶抓政策窗口期，全力沖刺二季度關(guān)鍵節(jié)點，為完成全年任務(wù)提供強力支撐。